Contingut del curs

OBJECTIU GENERAL: Identificar les necessitats i la tipologia d'una organització per gestionar els canvis adequats

RELACIÓ DE MÒDULS DE LA FORMACIÓ:

MÒDUL 1: Gestió del Canvi en la Organització (8 hores) 

OBJECTIU: Identificar el moment més adequat per fomentar un canvi amb la informació prèvia necessària per planificar els esdeveniments fins a aconseguir l'objectiu.

 CONEIXEMENTS/ CAPACITATS COGNITIVES I PRÀCTIQUES:

• Definició de la situació actual i punts a contemplar
  o   Missió i filosofia d'empresa
  o   Punt de partida i anàlisi de l'entorn

• Gestió del canvi i la vostra organització
  o   Tècniques i sistemes de direcció
  o   Planificació operativa i tàctica
  o   Selecció d'objectius (mercat, segments, entre d'altres)
  o   Finances en la gestió del canvi

• Situació de control del procés
  o   Control de la gestió de millora
  o   Control del canvi

MÒDUL 2: Digitalització de Funcions (7 hores)

OBJECTIU: Distingir el potencial del màrqueting digital amb una visió transversal per a persones autònomes i freelances.

CONEIXEMENTS/ CAPACITATS COGNITIVES I PRÀCTIQUES:

•          Interpretació de la digitalització com a part del canvi
  o   Escollir les eines en funció dels objectius, mercats i actors
  o   Desplegament digital estratègic

MÒDUL 3: Metodologies àgils (5 hores)

OBJECTIU: Aplicar una avaluació per poder implementar metodologies àgils.

CONEIXEMENTS/ CAPACITATS COGNITIVES I PRÀCTIQUES:

• Anàlisi d'altres formes de gestió
  o   Raons del canvi a metodologies àgils
  o   Moment adequat per implantar metodologies àgils
  o   Procés de canvi
  o   Resolució de problemes en la implantació

 Els continguts formatius del curs estan dissenyats en castellà