(3.3/A) Eines de coaching nivell 1 (Amposta)
Expedient PT20170023. Convocatòria de formació transversal 2017-2018 subvencionada a través del Consorci per la Formació Contínua, SEPE Servicio Público de Empleo Estatal. Estan exclosos d'aquesta subvenció els treballadors de l'Administració Pública.
- Inici del curs
- 08-06-2018
- Finalització del curs
- 13-07-2018
- Horari
- 8, 15, 22, 29 de juny i 6, 13 de juliol de 9:00 a 14:00.
- Durada
- 30 hores
- Modalitat
- Presencial
- On es fa?
- AMPOSTA
- Places disponibles
- 0
- Preu
- Gratuït
- Documents
Contingut del curs
Objectiu generals:
- Conèixer el coaching , els principis bàsics i la seva utilitat en els diferents contextos.
Continguts:
1. Què és el coaching.
1.1. Què és el coaching? Definició i característiques de la metodologia.
1.2. Orígens del coaching i realitat actual. Més enllà de la moda.
1.3. Terminologia bàsica utilitzada dins del món del coaching.
1.4. Procés i sessions.
2. Aportacions del coaching.
2.1. Coaching vs altres metodologies.
2.2. Diferencies entre coaching i teràpia, tutoria/mentoring, assessoria/consultoria, formació, entrenament i altres mètodes d’intervenció personal i/o grupal.
2.3. En quines situacions és útil l’aplicació del coaching.
3. La persona com ésser total.
3.1. Model basat en la integració cos-ment.
4.Importància del fet lingüístic-emocional-corporal.
4.1. Els tres dominis en coaching: lingüístic-emocional i corporal.
4.2. El llenguatge com a creador de realitats.
4.3. Quan el cos parla.
4.4. L’emoció i la seva presència constant.
5. Emoció i estat emocional
5.1. Diferència entre emoció i estat emocional.
5.2. Facticitat i possibilitat de l’ésser humà.
5.3. Control de les emocions i canvi dels estats emocionals.
5.4. Converses transformadores. Com canviar estats emocionals.
6. Dimensions corporals emocionals.
6.1. Els 7 centres d’energia del cos.
6.2. Funcions i connexions.
7. Lideratge d’un mateix.
7.1. Autoconeixement.
7.2. Autogestió- autocontrol.
7.3. Creences limitants i potenciadores.
7.4. Projecte de vida.
8. Lideratge d’equips.
8.1. Aplicació del coaching en el lideratge d’equips.
8.2. Diferències entre el lider vs lider-coach.
9. Escolta activa
9.1. Concepte.
9.2. Competència bàsica en coaching.
9.3. Com desenvolupar-la i entrenar-la.
Requisits
Per formalitzar la inscripció al curs és imprescindible la següent documentació:
- Annex d'inscripció complimentat,
- Copia del DNI,
- Copia de la capçalera de l'última nòmina (o document de demandant d'ocupació en el cas d'aturats -DARDO-)
Es pot enviar al correu formacio3@acra.cat o portar-la a les nostres oficines al c/Calàbria, 236-240 de dilluns a dijous de 15:30 a 17:30 o divendres de 11:00 a 13:00
La data límit per a l’admissió de la documentació és el 01/06/2018 (sempre i quan hi quedin places disponibles) i no s’acceptaran sol·licituds que no es presentin amb la documentació pertinent.
On es fa?
Docents
![Oscar- Tàctica 360](/images/306611/default.jpg)
Oscar Becerril
Formador. Diplomat en Relació Laborals. Tècnic Superior en Prevenció de Riscos Laborals. Expert universitari en Intel·ligència Emocional a les Organitzacions (UdL). Màster universitari en Intel·ligència Emocional i Coaching en l’entorn laboral (UB). Practicioner en PNL
![Marial del Olmo- Tàctica 360](/images/306598/default.jpg)
Maria del Olmo /Sòcia-fundadora de Tàctica360º
Formadora. Coach. Tècnica en Animació Sociocultural. Presentadora de televisió local. Professora de teatre. Cursant el Grau de Psicologia